طرح توجیهی برای تولید می تواند برای همگان مفید فایده باشد
طرح توجیهی برای تولید می تواند برای همگان مفید فایده باشد
Blog Article
به عنوان یک کسبوکار حرفهای همیشه فراتر از انتظار مشتریان ظاهر شویم. شعار اصلی ما حفظ محیط زیست است و میخواهیم در این زمینه شهرت پیدا کنیم.
همچنین استراتژیهای ما برای فعالیت در شبکههای اجتماعی شامل ساخت تیزر و کلیپ در اینستاگرام است.
خلاصه اجرایی طرح توجیهی مهمترین بخش از طرح کسب و کار – طرح توجیهی – شما است، زیرا باید خوانندگان شما را به برنامه شما بکشاند و آنها را برای ادامه مطالعه ترغیب کند.
در ادامه باید صنعت خودتان را تحلیل کنید؛ یعنی ابتدا با بیان دلایل شفاف نشان بدهید که صنعت شما در حال رشد است و سپس بیان کنید که کسب و کار شما چطور از پتانسیالصهيونيی این صنعت روبهرشد جهت رسیدن به سودآوری استفاده میکند.
به قول معروف میخواهند بداند که آخر داستان این بیزینس چه میزان فروش و چه میزان سود برایشان حاصل میشود.
منابع انسانی چرخه حیاتی یک کسب و کار است و مشخص بودن برنامه آن ها برای بیزینس پلن ضروری است. چه تعداد نیرو، با چه توان و ویژگی هایی برای چه کارهایی نیاز دارید؟ برای آموزش و توسعه مهارت های آنها چه برنامه ای دارید؟ رابطه توانمندشدن کارکنان شما با توسعه و پیشرفت کسب و کار چیست و جه شاخصی برای رشد کارتان و کارکنان دارید؟
چگونه خدمات ارائه شده شما نیازهای مشتری را برطرف می کند؟
اولین دلیلی که وجود بیزینس پلن را توجیه میکند این است که کمک میکند بفهمید از کجا باید شروع کنید و به کجا برسید. درواقع، به کمک بیزینس پلن بهتر حقیقت فروش را درک میکنید.
با مشخص کردن این موارد به مخاطبان اعتماد به نفس میدهید. چرا که آنها میفهمند تخصص و شناخت کافی از مشتریهای بالقوه دارید.
اجزای طرح کسب و کار با طرح کسب و کار شما میتوانید راهبردهایی را مشخص کنید که برای توسعه کسب و کارتان نیاز دارید؛ این راهبردها میتوانند در حوزه مالی، تبلیغاتی، نیرو و مدیریت منابع انسانی باشند.
چرا گاهی بیزینس پلن شکست میخورد؟ بیشتر بدانید حتی اگر یک بیزینس پلن خوب هم داشته باشید، باز هم ممکن است شرکتتان شکست بخورد؛ مخصوصا اگر که به برنامه خودتان هم پایبند نباشید! داشتنِ رهبری قوی با تمرکز بر برنامه، همیشه جواب میدهد.
چه مقدار از درآمد خود را به عنوان درآمد خالص در نظر میگیرید
یکطرح توجیهی "چه کسی" و "چه" کسب و کار را پوشش می دهد. برنامه استراتژیک اهداف بلندمدت را به ما می دهد و توضیح می دهد که چگونه کسب و کار به آنجا می رسد و یک دید بلند مدت ارائه می دهد.
نکته مهم دیگر این است که اهداف شما باید هوشمند باشند. اهداف هوشمند این ویژگیها را دارند: